社長の「やりたい」を財務で支えます
会社は成長している。
でも、社長の時間は削られる一方。
「何とかしたい!」と思い調べたり、人に話を聞いたりもしている。
ところが、日々の仕事に追われ、そのままになっていることってありませんか?
「社長のお話」と「会社の数字」をもとに
何を変え、何を進めるか。
そのために、どこに人やお金を使うかを一緒に考えます。
頭の中で考え続けていたことを、具体的に決められる段階へ!
やるか、やらないか。
やるなら、いつ、どのくらいの規模で
どう始めるかまでを、明らかにしていきます。
社外CFOとして、私がすること
1.社長がやりたいことを伺う
これからやりたいこと。
変えたいと思いながら、手をつけられていないこと。
今、気になっていること。
まずは、社長のお話を伺います。
社長によって、大切にしていることも、目指す会社の姿も違います。
その思いを理解するところから始めます。
2.会社の数字をもとに、判断基準をつくる
- 新しい設備に、いくらまで投資できるのか
- 社員の給料を、いくらまでなら上げられるのか
- 新規事業に、どの程度の資金を使えるのか
会社の数字から判断基準をつくり
「できるだろうか」から「どの程度ならできるのか」「どうすれば実現できるのか」へ。
社長が納得して次の一歩を決められるよう支えます。
一度、社外CFOと話してみませんか

変えたいと思いながら、そのままになっていること。
これから、やってみたいこと。
まずは、そのお話を聞かせてください。
話がまとまっていなくても構いません。
この時間ですべてを解決することはできませんが、新しい見方や、次に考える手がかりを持ち帰っていただける時間にしたいと思っています。
- 時間:50分〜1時間
- 方法:Zoom
- 費用:無料
- 事前資料:不要
お申し込み後、日程調整のご連絡を差し上げます。
飲食店以外のご相談もお受けしています。
現在の顧問税理士さんを変更していただく必要はありません。
